| 7S口號大全_7S管理口號 |
| B701 整理：區分物品的用途，清除不要用的東西 |
B702 整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用 |
| B703 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生 |
B704 清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化 |
| B705 素養：養成良好習慣，提高整體素質 |
B706 安全：確保安全，關愛生命，以人為本 |
| B707 節約：勤儉節約,愛護公物；以廠為家,共同發展 |
B708 7S不只是全員參與，更需要全員實踐 |
| B709 整理整頓做得好，工作效率步步高 |
B710 清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯 |
| B711 整理整頓天天做，清掃清潔時時行 |
B712 整頓用心做徹底，處處整齊好管理 |
| B713 看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈 |
B714 分工合作來打掃，相信明天會更好 |
| B715 全員投入齊參加，自然遠離臟亂差 |
B716 創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率 |
| B717 減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范 |
B718 現場差，則市場差；市場差，則發展滯 |
| B719 高品質的產品源于高標準的工作環境 |
B720 藉7S提高公司形象，藉7S提高公司信用 |
| B721 推行7S活動，提升員工品質 |
B722 7S始于素養，終于素養 |
| B723 7S做好了，才算做了 |
B724 7S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升 |
| B725 7S是改善企業體質的秘方 |
B726 7S是一切改善活動的前提 |
| B727 7S是標準化的基礎 |
B728 7S是做好PDCA的第一步 |
| B729 7S是企業管理的基礎 |
B730 7S是最佳的推銷員 |
| B731 7S是品質零缺陷的護航者 |
B732 7S是節約能手 |
| B733 7S是交貨期的保證 |
B734 7S是高效率的前提 |
| B735 7S是安全的軟件設備 |
B736 7S是標準化的推動者 |
| B737 7S創造出快樂的工作崗位 |
B738 定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法 |
| B739 三固定：場所、物品存放位置、物品的標識 |
B740 7S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化 |
| B741 7S目標：明確、量化、達成、實際、時間 |
B742 三定原則：定點、定容、定量 |
| B743 工作不能脫離實際，7S離不開現場 |
B744 堅持可視化和激勵化的7S推進 |
| B745 改善措施是基礎，不懈努力是關鍵 |
B746 目視管理是改善的第一步 |
| B747 目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法 |
B748 紅牌作戰：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善 |
| B749 看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用 |
B750 識別管理：人員 工種 職務 熟練 設備 產品等 |
| B751 標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執行 |
B752 標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準 |
| B753 改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施 |
B754 改善的種類：事后改善、事前改善 |
| B755 五現手法：現場、現物、現實、原理、原則 |
B756 PDCA循環：計劃、執行、檢查、行動 |
| B757 布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性 |
B758 降低庫存：魔方130作戰 |
| B759 建立7S審核工作系統，并予以嚴格貫徹執行 |
B760 糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施 |
公司企業文化標語大全
企業安全宣傳標語
