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                                        基本信息
                                        教材名稱: 《企業稅收管理與風險控制》
                                        教材種類: VCD
                                        主講主編: 宋洪祥
                                        教材價格: 1401元
                                        盤或冊數: 6VCD+1書
                                        出版單位: 中國音樂家音像出版社
                                        出版時間: 2006年08月01日
                                        教材簡介

                                        帶你走出稅收重大誤區!
                                        合同決定業務過程,業務過程產生稅收。
                                        加強業務過程管理,真正避免稅收風險。
                                        業務部門產生稅收,財務部門交納稅收。

                                        隨著國內經濟的不斷改革與發展,對外政策的不斷深入,特別中國進入WTO之后,中國企業在國家政策的扶持下,通過加強企業內部的經營管理,引進國外的先進技術,在參與國際市場競爭的過程得到了發展和壯大。企業能根據市場的需求來不斷轉變經營理念,對經營過程中出現的各類經營風險加以控制,并能利用法律的手段來保護好自身的合法權益,使企業得以更好地發展。

                                        但是,目前企業存在的最大的風險不是經營風險,而是稅收風險。稅收是國家為了實現其職能,憑借政治權利參與社會產品和國民收入分配,按照法律規定的標準,強制性地無償取得財政收入所發生的一種分配關系。其表現為:國家以政權身份、用頒布稅收法令和制度等法律形式來規范、約束、保護和鞏固這種分配關系,任何單位和個人都必須遵守。否則,就要得到經濟處罰并受到法律的制裁。01082919778但是,目前很多企業為什么稅務機關在稽查的過程中,企業總會出現這樣那樣的問題而受到稅務機關的處罰?為什么有的企業因涉嫌偷逃稅,企業被迫倒閉、破產?甚至老總及涉嫌人員被繩之以法?為什么企業總會出現一些稅收風險并影響到企業的發展?企業的稅收問題為什么一致得不到解決,總是利用“關系稅”來解決問題呢?這些問題將困擾著每一位中國企業家,稅收已經成了企業不可涉足的“雷區”。不敢碰,又不得不碰,企業的稅收風險到底是什么原因產生的?怎樣才能規避稅收風險?

                                        針對公司老總而設計的,是由宋洪祥老師在復旦大學總裁班實況錄象。用大量的案例講解了稅收的產生過程。并提出了規避稅收風險的有效措施。

                                        案例教學:
                                        1、為什么老總一個決策使自己判了死刑?
                                        2、為什么一種營銷模式使公司多交了800多萬的稅?
                                        3、為什么一份合同被稅務機關處罰500萬?
                                        4、怎樣管理可以避免公司的稅收風險?
                                        5、專家幫你揭開長期捆擾我們老總迷惑。

                                        教材綱要

                                        《企業稅收管理與風險控制》第一盤主要內容:
                                        走出企業稅收重大誤區
                                        企業稅收不僅是交納過程,還有一個稅收產生過程
                                        稅收政策是根據業務過程制定的!有了經營行為才產生稅收
                                        合同決定業務過程,業務過程產生稅收。加強業務過程稅收管理,才能真正規避稅收風險。
                                        業務部門產生稅收,財務部門反映稅收。
                                        財務只能加大稅收風險,業務部門才能規避風險。
                                        在規避經營風險同時要規避稅收風險!
                                        老總決策會產生稅收風險!
                                        要想控制稅收風險,必須加強內部稅收管理。
                                        稅收管理必須具備三個特點:1、超前性 2、合法性 3、實用性
                                        老總要注意公司內部風險!
                                        老總不要指使財務去造假,財務也會給公司產生風險!
                                        案例分析:怎樣進行業務過程管理?

                                        《企業稅收管理與風險控制》第二盤主要內容:
                                        了解公司稅收的運做過程
                                        機構設立要進行稅收管理!
                                        注意企業間的投資關系!
                                        辦事處注意貨物移送!
                                        外地設立分公司要注意貨物移送帶來的稅收問題
                                        外商企業也要注意機構問題!
                                        注意連鎖機構的科收問題
                                        案例分析:1、老總決策帶來風險 2、老總決策給公司帶來的稅收損失

                                        《企業稅收管理與風險控制》第三盤主要內容:
                                        不能盲目加大進項稅!
                                        案例分析:
                                        1、老總為什么判死刑? 2、怎樣設計業務過程規避稅收風險?
                                        3、是否應該給第三方開發票?

                                        《企業稅收管理與風險控制》第四盤主要內容:
                                        公司要加強內部的稅收管理
                                        注意經營方式帶來的風險
                                        怎樣加強管理規避稅收風險?
                                        案例分析:
                                        1、老總決策產生的稅收風險   2、不了解政策帶來的風險
                                        3、房屋開發形式產生的稅收問題 4、怎樣化解稅收風險?
                                        生產環節政策帶來的風險
                                        生產環節也會產生稅收風險

                                        《企業稅收管理與風險控制》第五盤主要內容:
                                        轉變方式可以化解風險
                                        老總不要難為財務
                                        注意銷售合同帶來的風險
                                        要按不同的業務簽定不同的合同
                                        案例分析:
                                        1、房產公司促銷帶來的巨額稅收負擔! 2、空調促銷帶來的稅收風險

                                        《企業稅收管理與風險控制》第六盤主要內容:
                                        關系稅只能加大稅收風險!
                                        了解稅收政策是稅收管理的基礎!
                                        不僅是控制業務過程稅收風險,還要控制財務帶來的風險!
                                        案例分析:1、免費服務對企業意味著什么?

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